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《作为顶层设计的企业文化是如何炼成的》深入探讨了企业文化在企业发展中的核心作用。报告通过分析企业文化与战略的紧密关联，揭示了如何通过文化的力量推动企业战略的实施。报告亮点在于它不仅讨论了企业文化的价值，还提供了具体的案例分析，展示了企业文化如何从理念转化为实际行动，以及如何通过“三化”实现文化的真正落地。这份报告为理解企业文化的重要性提供了深刻的见解，并为企业提供了实用的指导。

今天分享的是《作为顶层设计的企业文化是如何炼成的》，来源：腾讯研究院。

报告目录：

- 文化是如何吃掉战略的

- 领军企业的两次文化变革

- 文化铸造的“流水线”

- 做到这三化，文化就真的化了

- 文化建设的终极理想

- 德鲁克的洞察

- 企业文化的价值

- 文化与战略的关联

- 人力资源管理的发展规律

- 公司业务规划与理解

- 人力资源体系分析

- 工作改进思考

- 人力资源管理工作的规划逻辑：双轮驱动

报告部分内容节选如下：

报告指出，企业文化不仅是公司的一种精神象征，更是推动战略实施的核心力量。通过“三化”——文化梳理、文化提炼、文化宣导，企业能够将抽象的文化理念具体化、场景化、标准化，使之成为推动企业发展的强劲动力。报告通过案例公司的发展历程，展示了企业文化如何从模糊到清晰，从内部到外部，最终成为企业战略实施的有力支撑。

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